德国铁路公司(Deutsche Bahn,简称DB)首席执行官理查德·卢茨(Richard Lutz)向公司内部提交了一份新的重组计划,试图通过该计划让
德铁摆脱目前的经营困境。这份长达110页的计划名为“S3”,预计将在9月18日的监事会会议上进行讨论。卢茨在计划中承诺,到2027年,德铁将恢复盈利,并在未来三年内实现20亿欧元的利润。
然而,该计划引发了公司内部的质疑。多位监事会成员对计划的可行性表示怀疑,认为在三年内实现如此巨大的转变是不切实际的。
早在2019年,卢茨就曾推出过名为“强大铁路”的战略,旨在通过提高服务质量和运营效率使德铁走出危机。然而,在最新的计划中,卢茨承认这一战略并未如期实现,且目标延迟了三年。他将问题归咎于公司基础设施的老化和维护不善,尤其是轨道和信号系统的状况。此外,员工成本大幅超出预期,成为另一个阻碍因素。据悉,2024年员工成本预计将达到343亿欧元,远高于最初预估的280亿欧元。
卢茨在新计划中提出了一系列改善措施,包括增加通勤线路、推出更多高速列车服务、重新设计铁路网络并扩展国际业务等。他还承诺,通过缩短列车的转场时间来提升运营效率。不过,部分计划遭到公司内部的反对,特别是减少高速列车备用数量和削减工厂投资等措施,被认为可能影响运营安全和服务质量。
不仅如此,部分监事会成员在计划正式讨论之前就已提出批评,认为这一重组方案不过是“旧酒换新瓶”,并且指出德铁的货运业务仍在持续亏损,三年内实现盈利目标并不现实。一位监事会成员直言:“德铁董事会再一次提出了宏大的承诺,但是否能够兑现,仍然存疑。”
与此同时,德国联邦交通部长沃尔克·维辛(Volker Wissing)最近也对德铁施加了更大压力,要求公司提高列车的准点率并提升运营效率。这位自民党(FDP)成员明确要求德铁提出一个切实可行的重组方案,并要求公司在2027年前不断优化运营,改善财务状况。
尽管卢茨的重组计划描绘了一幅光明的前景,但鉴于以往未能实现的承诺,以及内部外部的多重质疑,德铁能否在短期内真正实现盈利与效率提升,仍充满了不确定性。
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